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活动策划一直都是一个比较复杂的过程，但是一旦有了清晰的思路后，活动策划就比较顺利，相对来说发布会的策划又是一个更复杂的活动。今天小编就来给大家详细说说发布会活动策划的思路和流程，帮助大家更好更快的完成发布会策划方案。
一、发布会重点
一场好的发布会首先要明确发布会的重要内容，发布哪些产品，哪些是重点的哪些是次重点的，分清主次，对于重点内容进行重点设计，例如现场的活动流程，现场包装设计美陈、发言人稿件等等。
二、产品展示
如果是做一场品牌新品发布会的话，需要设计创意十足的产品展示视频或者ppt，要足够吸引人，这样才能让观众记住，获得比较好的效果，达成新品分部的目的。活动现场还可以穿插一些节目表演，这样能够足够留住观众，不会因为单纯产品发布引发大家离场。
三、活动宣传
对于一场成功的发布会不能仅仅局限于影响发布会现场观众，为了扩大影响，获得更多的关注，应该做好活动相关宣传，宣传分为前宣、中宣、后宣，每个环节缺一不可，前宣是为了引发话题讨论，提高大家的期待，中宣是发布会当天制造话题，引发传播，后宣是为了进行总结，让大家记住，总体宣传周期拉长。
四、配合销售
举办一场活动，肯定是为了销售获利，那么肯定不得不考虑销售的问题，活动现场需要配合销售，进行售卖或者收客环节设置，这一部分也是要好好考虑的。
五、具体方案
具体到产品发布会的方案上，需要明确主题、宣传、活动流程等等详细情况，策划的方案需要越详细越好，最重要的是可执行性，这样后期实施过程中就会更容易。
六、具体流程
发布会的前期策划准备工作中，需要严密考虑活动的具体流程，写好串词，每一个部分的衔接，不会到时候现场尬场，同时要做好人员分工，明确责任。
七、活动预算
写好发布会方案之后，要根据相关的需求进行预算，做好预算表，同时也要做好费用的预留，避免活动过程中遇到突发情况，需要进行增补。
八、活动进度表
发布会的流程环节之前都有安排到责任人，我们可以根据这些进行做出倒排表，根据时间进行铺排，到点进行验收，这样可以及时了解各项情况，及时调整。
九、现场执行表
发布会当天还要做好应急预案，确保活动的顺利进行。
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