活动策划的要点如下:
1、主题应该是单一的。在策划活动时,要继承一般的营销理念,首先要根据企业自身的实际问题(包括时间、地点、预期投资成本等)和市场分析(包括对竞争对手当前广告行为的分析、对目标消费群体的分析、对市场营销策略的研究等)进行分析分析消费者心理,并对产品特性)进行分析等)做出准确判断,并经过SWOT分析,提炼出当前最重要、最值得推广的一个主题,也只能是一个主题。在一个活动中,你不能什么都做。你必须把最重要的信息传达给目标消费者群体,这就是所谓的“做某事,不要做某事”。通过这种方式,你可以将你想传达的大部分信息传达给目标消费群体,引起受众群体的注意,并且容易记住你想表达的信息
2、直接说明在兴趣点确定了的主题之后,受众和消费群体也可以接受我们想要传达的信息,但是仍然有很多人记住了广告,却没有形成购买冲动。为什么?那是因为他们看不到与他们有直接关系的兴趣点。因此,在活动策划中,直接说明利益点是非常重要的,如果是优惠促销,你应该直接告诉消费者你优惠金额的多少,如果是产品说明,你应该销售最吸引眼球的卖点,只有这样,目标消费者在接触到直接利益信息后是否会产生购买冲动,从而形成购买行为。
3、活动应以主题为中心,尽量简化许多规划文件。在策划活动时,我们常常希望能开展很多活动。我们相信只有丰富多彩的活动才能吸引消费者的注意。事实上,否则,其中之一很容易导致初级和次级之间没有区别。很多市场活动非常活跃,很多人参与,这似乎有一个非常热烈的反应。但旁观者或参与者中有多少人是企业的目标消费群体,即使他们是目标消费群体,他们在参与活动后购买产品吗?一些策划人员经常抱怨的一个问题是旁观者的参与道德,这是很多人经常在看完热闹之后,或是拿着公司发的礼物。其实,这里的问题是活动内容和主题不匹配,很难达到预期效果。在市场策划活动中,有些活动既生动又有很好的效果,因为活动只是围绕主题展开的。二是提高活动成本和执行成本。在一个计划中,如果增加太多的活动,不仅会投入更多的人力物力和财力,这将直接导致活动成本的增加,而且是一个容易导致经营者执行不力,最终导致案件失败的问题。
4、拥有良好的执行力、合适的产品、良好的创意计划和良好的执行团队是一项成功的营销活动。执行是否成功,最直接、最根本地反映了计划的可操作性。除了除了仔细思考,详细的活动安排也是必不可少的。必须根据实施地点和实施人员的情况,认真分析活动的时间和方式。具体安排应尽可能全面。此外,还应考虑外部环境(如天气和民俗)的影响。
5、一般来说,规划者在规划过程中会积累自己的一套经验,这也体现在规划书的写作形式上,所以每个人的规划书都可能有自己的模式。然而,这种模式往往限制了规划者的思维,不换个角度去把握市场是不可能的。策划书的内容也应该改变写作风格,因为如果同一个顾客反复看到你的策划是同一个外壳,很容易在心理上产生不信任的态度,而这种效果可能会影响创意的表达。
6、在活动策划的早期,要避免主观言论。市场分析和调查是非常必要的。只有通过对整个市场形势的分析,才能更清楚地了解企业或产品所面临的问题,找出解决问题的办法。主观的规划者不可能做出成功的规划。同样,在提案的撰写过程中,也要避免主观臆断和主观言辞。由于提案没有付诸实施,任何结果都可能出现,规划者的主观臆断将直接导致执行者对事件和形式的模糊分析。而且,如果客户看到提案中的主观词语,会觉得整个提案没有真正的市场分析,只是主观臆断的结果。,一个推广不能取得巨大的效果,也不能树立一个,所以不要试图通过一个活动来解决所有的问题,一个活动只能解决一个问题,在品牌建设和商品销售中,只有坚持正确的营销理念,并在这个理念下,在正确的时间和地点进行适当的推广营销活动可以使企业更快更好地发展。如欲了解更多活动策划课程,请参加由专家讲授的中国规划学院活动策划师培训课程。学生与专家面对面交流学习,确保教学质量和学习效果。欢迎前来咨询和申请!
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