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主题一活动策划,真的像你想的那么简单吗?

主题一活动策划,真的像你想的那么简单吗?

作者:庆典演出活动公司    来源:http://www.shi400.com

近期,受疫情影响,不少企业开始进行网上活动。比如,有的做公益直播赢得客户,有的合作联合推广。当脱机活动***转移到联机时,也有很大的差异。许多企业仍处于探索阶段。活动计划看起来很简单,但事实上,它有很多知识。

对于刚毕业的求职者来说,活动策划的***反应是想到大学期间的各种社区活动,他们心中的环节是宣传、沟通合作、落实等,在很多新朋友或甲方的心目中,想法是邀请活动公司建立游戏环节,如***、表扬礼遇、模特秀等,并认为活动是为了创造人气。

进入这个行业后,我发现活动策划并不是那么简单。有时,活动已经完成,但效果很差。宣传方式很多,活动的***期限快到了。只有少数用户注册。

就像一个工匠在盖房子。首先,你需要知道是建别墅、工厂还是酒店。不同的需要造就不同的东西。但建筑所用的材料和结构都是一样的,只是根据材料的多少来增减。

所以作为一个活动策划人,我们需要有能力透过现象看到本质。

让我们从现象中看本质。让我们分析一下游戏的本质或规则。

游戏有一个明确的目标:知道自己想在游戏中做什么,人有目标感,就会充满动力。

操作步骤(规则):知道你应该在游戏中做什么。你可以在游戏中控制自己的行为和表现,并进入角色扮演。

即时而生动的情感奖励(反馈):你所采取的每一个行动都会得到实时反馈。例如,如果你试图杀死一个怪物,你的耐力将是+1,智力+1,敏捷性+1,力量+1,随着你战斗的越来越多,你会逐渐穿上更豪华的盔甲,获得更强大的武器,佩戴更多华丽的珠宝

游戏***的部分就是告诉玩家,只要你付出,就会有回报。只要我们继续努力,我们就能赢。

对于一个活动也是如此。我们设定的目标是让参与者知道他们从我们的活动中得到了什么,以及他们想要达到多少转化率。有了明确的目标,我们如何才能吸引更多的人,实现***和***的用户体验。为了实现本系列,活动计划中使用的必要能力如下:

1、

制定目标和指标只是活动规划的***步。有了这个目标,我们可以制定一系列的支持计划,我们可以为这个目标共同努力。

有了目标,就要分解如何实现,找各领域的高手合作。这就要求***对这项活动有一个清晰的认识,能够预测项目实施后能够达到的效果,也善于沟通和引导他人共同实现目标。

2、

除了分解目标的能力外,活动策划人还需要具备完整的组织策划能力。从事件主题的确定到事件的规划和落地,事件操纵器需要逐一控制。能够整合多种资源和团队,确保“活动策划”指标的成功。

比如,负责活动策划的老司机在活动安排后立即花了两天时间,写了一份超详细的计划和活动分工表,合理安排了线上推广和线下资料、人员和预算,使实施更加明确。

3、

精心准备的活动需要很好的宣传。活动策划的每个阶段都涉及到文案,从标题、口号到内容,如活动策划文案、海报宣传、平台沟通、推广文案等。如果没有写入任何链接的副本,则整个活动将被销毁。

例如,导论就是找出问题,解释对事物或项目的理解、认识和观点。就像我们读侦探小说一样,我们需要在开头埋下伏笔。当你的铺垫完成后,考官会感兴趣地勾搭起来,你的观点会引起读者的好奇心。

4、

经过一段时间的宣传,活动效果不是很好,报名人数增长缓慢。你需要能够通过数据发现问题,从有效信息的分析中找出原因,并进行优化。

看过程的每一步,文案是否吸引人,是否简洁明了,是否通俗易懂,不要让文字太浮夸,让公众听不懂你在表达什么。海报是否具有特色和创新点可以在众多海报中脱颖而出,愿意看到更多的内容。宣传平台的宣传力度是否到位,曝光率是多少,合作伙伴是否发挥了作用,这些都是需要考虑的问题,甚至更为详细。

5、

活动结束后,不一定要完成,而是要不断地回顾和总结,这就需要我们深入思考活动成功的关键要素,并加以提炼,使之得以复制。

不到位的地方,要吸取经验,想方设法改进,这样不仅有助于下一项赛事的策划,也有助于提高团队中个人的能力,实现双赢。

分解目标、组织策划、编写文件、分析数据、总结评审的能力,是从活动实施到活动操作人员需要掌握的关键能力。各方面都需要不断的思考和改进,不断提高活动策划的亮点。

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